Einsatz im größten Offshore-Windpark der Welt: EMH unterstützt Vertriebspartner MTE in der britischen Nordsee

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165 Windkraft-Turbinen auf 462 km2 Fläche sorgen für 1.400 Megawatt Nennleistung: Die Zahlen von „Hornsea Two“ sind imposant. Wenn die letzte Anlage 89 Kilometer vor der Küste des britischen Yorkshire in Betrieb geht, löst „Hornsea Two“ seinen Vorgänger „Hornsea One“ als größten Offshore-Windpark der Welt ab. Weit über 1,5 Millionen Haushalte werden dann mit grünem Strom versorgt. Zuvor wird der produzierte Strom aus den Windanlagen im Umspannwerk gesammelt und durch Transformatoren auf ein Spannungsniveau von 220 kV umgewandelt, um ihn dann nahezu verlustfrei auf das Festland transportieren zu können.

 

20 HYDROCAL – Offshore bei Honsea Two im Einsatz

 

Damit das reibungslos funktioniert, sind im Windpark „Hornsea Two“ insgesamt 20 HYDROCAL Offshore-Geräte im Einsatz. Sie überwachen die Transformatoren, erkennen Schäden frühzeitig und tragen so entscheidend zu einer effizienten Stromversorgung aus der britischen Nordsee bei. Verantwortlich für die Installation der Geräte ist unser Schweizer Vertriebspartner MTE, den wir mit unseren After-Sales-Services vor Ort unterstützen.

 

HYROCAL 1008 und 1003 Offshore erkennen Mängel frühzeitig

 

Mithilfe von zwölf Einheiten HYDCROAL 1008 Offshore und acht Einheiten HYDROCAL 1003 Offshore können die Betreiber die Konzentration bestimmter Gase, die im Transformatorenöl gelöst sind, prüfen. Ist beispielsweise der Wasserstoffgehalt zu hoch, deutet das auf einen Fehler im Isolationssystem hin. Kommt Kohlenmonoxid hinzu, kann die Zellulose schadhaft geworden sein – wichtige Informationen, anhand derer die Anlagenbetreiber frühzeitig Mängel identifizieren und die notwendigen Maßnahmen einleiten können. Die Geräte wurden zuvor von MTE an den Anlagen installiert. Die verantwortlichen Techniker erhielten Schulungen für den korrekten Umgang mit den HYDROCAL-Einheiten.

 

EMH After-Sales-Service unterstützt beim Weltmarktführer

 

Davon profitiert jetzt das dänische multinationale Energieunternehmen Ørsted, Betreiber von Hornsea One und Hornsea Two. Mit einem Marktanteil von 49 % an Dänemarks Strom- sowie 35 % an der Wärmeerzeugung ist es das größte Energieunternehmen des Landes. Zudem gilt Ørsted mit mehr als 1.000 Offshore-Windturbinen, unter anderem in Deutschland, Dänemark, Schweden und Großbritannien, als Weltmarktführer im Bereich Offshore-Windenergie.

 

Für den HYDROCAL-Einsatz bei Hornsea Two mussten verschiedene Herausforderungen berücksichtigt werden. So wurde unter anderem das Material der Geräte speziell auf die rauen Bedingungen vor Ort angepasst, damit es dem Salzwasser langfristig standhält. Kommt es aller Vorbereitungen und Maßnahmen zum Trotz trotzdem zu einer technischen Störung, macht sich das Offshore-erfahrende After-Sales-Service-Team von EMH zur Unterstützung auf den Weg in die britische Nordsee.

Für den Ernstfall auf hoher See gewappnet – Zertifizierte GWO-Trainings bereiten auf Ernstfall vor

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Tobias Pölchen ist der Mann für alle Fälle bei EMH Energie-Messtechnik GmbH. Denn bei seinen Offshore-Einsätzen hat es ihn unter anderem schon in die Nordsee, die Irische See oder vor die Ostküste Englands getrieben. Dort installiert und prüft er in den Windparks HYDROCAL-Systeme, die Transformatorenschäden frühzeitig identifizieren und so einen reibungslosen Betrieb der Anlagen gewährleisten. Außerdem schult der 31-jährige vor Ort Service-Mitarbeiter im Umgang mit den Geräten.

Doch bevor Pölchen vor zwei Jahren zu seinem ersten Offshore-Einsatz für die EMH fliegen durfte, musste er zunächst selbst zu einer Schulung. Die ist mit einer normalen Lehrveranstaltung jedoch nicht zu vergleichen und bringt die Teilnehmer körperlich und mental an ihre Belastungsgrenzen.

Zertifikate sind Voraussetzung für Offshore-Einsatz

Ein Offshore-Einsatz ist immer aufs Neue ein kleines Abenteuer. Weil Abenteuer aber oft auch Gefahren bergen, gilt es, für den Ernstfall gewappnet zu sein. Und der bedeutet für Techniker an Windenergieanlagen: ein Sturz ins offene Meer. Pölchen ist deswegen gut vorbereitet – durch die Global Wind Organisation (GWO). Die Non-Profit-Organisation der führenden Windenergieanlagenhersteller bietet verschiedene Trainings an, die je nach Offshore-Tätigkeit zuvor absolviert werden müssen und vergibt dann die jeweiligen Zertifikate – ohne Zertifikat kein Einsatz – ohne Einsatz kein Service durch EMH.

Wellengang und schlechtes Licht: In Schulungseinrichtungen herrschen realitätsnahe Bedingungen

Durchgeführt werden können die Trainings in verschiedenen Schulungseinrichtungen, die von der GWO für eine Zertifizierung zugelassen sind. Eine davon befindet sich in Cuxhaven. Dort, bei der O.S.T. Cuxhaven, kennt sich Pölchen bereits bestens aus. Denn die verschiedenen Trainings müssen regelmäßig absolviert werden: die meisten nach zwei, simulierte Hubschraubereinsätze nach vier Jahren. Neben Theorieinhalten geht es für die Teilnehmer in die Praxis.

Die ist intensiv und wird dank hochmoderner Technik den Bedingungen auf dem Meer realitätsnah nachempfunden. Im Überlebensanzug müssen sich die Teilnehmer unter anderem unter Wasser befreien, heftiger Wellengang und gedimmtes Licht inklusive. „Ich habe zuvor zwar noch kein Survival Training absolviert, kann mir aber vorstellen, dass die Einheiten unter Wasser nah an das herankommen, was die Teilnehmer dort erleben“, berichtet Pölchen von seinen Schulungserfahrungen in Cuxhaven.

Mit gutem Gefühl zum nächsten Einsatz

Maßnahmen im Bereich Arbeitsschutz sowie Weiterbildungen sind wichtige wiederkehrende Bestandteile der Arbeit bei EMH. Denn bei Einsätzen steht die Sicherheit der Kolleginnen und Kollegen immer an erster Stelle. Pölchen hat sich an die Trainings gewöhnt, physisch und psychisch herausfordernd bleiben sie trotzdem. In 14 Monaten ist er wieder in Cuxhaven. Dann stehen sechs verschiedene Trainingsmodule, unter anderem für das Überleben auf See und eine erweiterte Erste Hilfe, auf dem Plan. Wenig später geht es dann bereits zum nächsten Offshore-Einsatz – mit dem guten Gefühl zu wissen, wie er im Ernstfall reagieren muss.

Hubschrauber Nordsee Offshoreeinsatz

EMH unterstützt MTV Brackel bei der Vereinsheim-Modernisierung

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10.000 Euro-Spende für dringend notwendige Umbau- und Sanierungsarbeiten

Geschlossene Trainingsräume, ausgefallene Wettkämpfe und vielerorts ein kräftiger Mitgliederschwund: Wenn es eine gesellschaftliche Gruppe gibt, die unter den Auswirkungen der Corona-Pandemie hierzulande besonders gelitten hat, dann sind es die Sportvereine. Umso mehr Respekt gilt all denjenigen Aktiven im Breitensport, die sich nicht haben unterkriegen lassen und nach wie vor mit großem persönlichen Einsatz bei der Sache geblieben sind. Bestes Beispiel ist der MTV Brackel von 1910 e.V., der sich unverändert großer Beliebtheit erfreut und dank sinkender Infektionszahlen den Sportbetrieb nun auch wieder hochfährt.
Vereinsheim platzt aus allen Nähten
Das große Interesse der mittlerweile 650 Mitglieder an den vielfältigen Kursangeboten hat aber auch einen Haken: Das 1978 errichtete und 1994 um einen Aufenthaltsraum erweiterte Vereinsheim platzt inzwischen aus allen Nähten, die sanitären Anlagen und die Heizungsanlage müssen dringend erneuert werden. Alles in allem schlagen Umbau und Sanierung mit gut einer halben Million Euro zu Buche. Ein Drittel davon übernimmt die Gemeinde Brackel, 100.000 Euro fließen aus dem Etat des Landessportbundes und knapp die Hälfte der Gesamtkosten muss der MTV Brackel aus Eigenmitteln, über eine Kreditaufnahme und durch Spenden aufbringen.
„Brauchten nicht lange darüber nachzudenken“
„Als uns die Bitte erreichte, den Umbau und die Sanierung des Vereinsheims vom MTV Brackel finanziell zu unterstützen, brauchten wir nicht lange nachzudenken“, sagt EMH-Geschäftsführer Alfred Meyer. „Der weitaus größte Teil unserer Belegschaft ist allein schon aus familiären Gründen eng mit dem Standort Brackel und oft auch direkt mit dem MTV verbunden“, stellt Meyer fest. „An dieser Stelle zu helfen, ist für EMH selbstverständlich.“

Die Runderneuerung der Gebäudetechnik auf der einen Seite, wird sich das MTV-Vereinsheim im Haßel nach Abschluss aller Arbeiten auch äußerlich in einem neuen und modernen Outfit präsentieren. Im November 2020 ging es mit den Bauarbeiten bereits los. Der Dachstuhl des vorhandenen Gebäudes wurde teilweise abgerissen und durch ein neues Obergeschoss ersetzt, zur Schaffung größerer Innenräume legten Vereinsmitglieder selber Hand an und räumten nicht mehr nötige Wände aus dem Weg. Auch die Arbeiten an einem Erweiterungsbau im Erdgeschoss gehen zügig voran, nach und folgen nun die Installation der nötigen Ver- und Entsorgungsleitungen, die Pflasterung der Außenanlagen und vieles andere mehr. Nun setzen die engagierten Breitensportler vom MTV Brackel langsam zum Endspurt an, denn noch in diesem Jahr soll die Wiedereröffnung gefeiert werden. Hoffentlich vor großem Publikum, ganz bestimmt aber mit den allerbesten Wünschen von EMH.

Anja Wiegel 2. Vorsitzende MTV Brackel und Alfred Meyer Geschäftsführer EMHAnja Wiegel 2. Vorsitzende MTV Brackel und Alfred Meyer Geschäftsführer EMH

EMH-Serviceleiter Peter Kurth †

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Kompetent, verbindlich, zuverlässig: Wann immer unsere Kunden im Einsatz von EMH-Geräten Unterstützung brauchten, hatte Serviceleiter Peter Kurth dank seines profunden Fachwissens für jedes Anliegen im Handumdrehen eine Lösung parat. Kein Wunder: Nach der Ausbildung zum Elektriker und einem anschließenden Ingenieursstudium führte ihn seine berufliche Laufbahn im November 1999 zur EMH – und baute seitdem in der Zählermesstechnik einen viel gefragten Erfahrungsschatz auf. Sein Wissen teilte er gern, etwa über das stetig gewachsene Angebot an EMH-Fachseminaren, die Peter Kurth als Referent stets begleitete.

Das Know-how von Peter Kurth war bei der EMH-Kundschaft ebenso gefragt wie in übergeordneten Fachkreisen. Als Vertreter des ZVEI wirkte er im DKE-Gremium AK 461 mit an der Entwicklung internationaler Normen für Zählerprüfeinrichtungen und –verfahren für neue Technologien (Smart Meter und Smart Grids), und in der Agentur für Messwertqualität und Innovation e.V. (ami) engagierte sich Peter Kurth für die Schaffung von Regelwerken zur Qualitätssicherung der Energie-Verbrauchsmessung insgesamt. Während sich der Markt und die Branche immer schneller veränderten, folgte Peter Kurth über diese zusätzlichen Aktivitäten stets dem „Puls der Zeit“.

Geboren und aufgewachsen im Rheinland, verbrachte Peter Kurth in seinem späteren Leben einen Gutteil seiner Freizeit an der Elbe und im Hamburger Hafen. Als begeisterter Schiffsbeobachter ließ er sich über die Website vesseltracker.com  Ankunft oder Auslaufen besonders interessanter Wasserfahrzeuge anzeigen. Im Urlaub zog es ihn hingegen oft zurück in die Heimat: Egal, welche Herausforderung die Zählermesstechnik gerade bereithielt – den Karneval in Köln ließ sich Peter Kurth niemals nehmen. Womöglich stammt daher auch sein Faible für Süßigkeiten, an denen er selten einfach so vorbeigehen konnte.

Wir alle, die wir Peter Kurth über die Jahre kennen und schätzen gelernt haben, müssen nun ohne ihn auskommen. Eine schwere Erkrankung hat sein Leben viel zu früh und unerwartet beendet. Als Team von EMH macht uns dieser Schicksalsschlag tief betroffen. Wir wissen, was wir an Peter Kurth verloren haben, und wir werden ihn nicht vergessen. Seinen Angehörigen gilt unser tief empfundenes Mitgefühl. Seiner Ehefrau, seinem Sohn mit Frau und den drei Enkelkindern wünschen wir all die nötige Kraft, um den weiteren Lebensweg nun ohne ihn fortsetzen zu können.

Trauernde Kinder brauchen eine angemessene Begleitung

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EMH unterstützt Ambulanten Hospizdienst in Winsen/Luhe

Den Tod eines Familienangehörigen zu verkraften, stellt für jeden Menschen eine schwer zu bewältigende Aufgabe dar. Was für Erwachsene gilt, macht der Seele eines Kindes erst recht zu schaffen. Bis ein Kind etwa zehn Jahre alt ist, bemerkt es zwar das Fehlen einer vertrauten Person, kann das veränderte Verhalten der Erwachsenen in seinem Umfeld aber nicht verstehen. Umso wichtiger ist es, dass Kinder gleich welchen Alters in die Rituale des Abschiednehmens und in den Prozess der Trauerbewältigung einbezogen werden. Mögen Eltern, Großeltern oder ältere Geschwister in einer solch belastenden Situation sicherlich tröstende Nähe spenden können, so suchen die Jüngsten auch eigene Wege der Trauerbewältigung. Manche ziehen sich zurück und wollen „mit dem Rest der Welt“ erst einmal nichts mehr zu tun haben, andere werden wütend oder reagieren mit übertriebener Fröhlichkeit. Mit alldem angemessen umzugehen, führt viele Familien schnell an die Belastungsgrenze.

Hilfestellung für den eigenen Lebensweg

Einrichtungen wie der Ambulante Hospizdienst des Kirchenkreises Winsen/Luhe haben es sich zur Aufgabe gemacht, trauernde Kinder auf angemessene Weise zu begleiten. Kinderhospizliche Begleitungen können ab der Diagnosestellung einer lebensverkürzenden Erkrankung in Anspruch genommen werden und werden damit für Kinder und Jugendliche in einer schweren Zeit auch zu Lebensbegleitungen über einen längeren Zeitraum. Speziell geschulte, ehrenamtliche Kräfte kümmern sich einerseits um schwerkranke Kinder in ihrer letzten Lebensphase, andererseits aber auch um Kinder und Jugendliche, die den Tod eines nahestehenden Menschen bewältigen und zugleich ihren eigenen Lebensweg fortsetzen müssen. Mit der Kindertrauergruppe „Wolkenschieber“ richtet sich der Ambulante Hospizdienst an Kinder ab sechs Jahre, die Jugendtrauergruppe „Dunkelbunt“ kümmert sich um Jugendliche ab einem Alter von 13 Jahren.

„Kinder trauern anders“, schreibt der Hospizdienst auf seiner Website (http://ambulanter-hospizdienst-winsen.de/). „Viele Kinder und Jugendliche wirken schnell wieder „normal“. Dies erweckt dann manchmal den Eindruck, sie hätten alles gut verarbeitet oder würden gar nicht trauern. Wir möchten mit unseren Gruppenangeboten Kinder und Jugendliche auf ihrem Trauerweg begleiten und ihnen einen geschützten Raum dafür geben.“ Neben offenen Gesprächsangeboten in der Gruppe gibt es bei Bedarf auch die Möglichkeit der Trauereinzelbegleitung. Was Familien zur Bewältigung eines Trauerfalls vielleicht nicht immer selbst leisten können, wird dann zusätzlich von erfahrenen Trauerbegleiterinnen und Trauerbegleitern professionell unterstützt.

Geld für Schulung und Weiterbildung

Der Ambulante Hospizdienst Winsen leistet eine wertvolle gesellschaftliche Aufgabe, die den überwiegend ehrenamtlichen Akteuren viel abverlangt. Statt wie üblich Weihnachtspräsente an unsere Kunden und Geschäftspartner zu überreichen, spendet EMH der Einrichtung in diesem Jahr daher 2.500 Euro. Das Geld soll zweckgebunden für die Schulung bzw. Weiterbildung von zwei ehrenamtlichen Trauerbegleitern eingesetzt werden, zumal Versicherungsträger oder andere öffentliche Institutionen für solche Zwecke üblicherweise keine Fördermittel bereitstellen. Als Team von EMH wünschen wir uns, dass wir mit dieser Entscheidung auch im Sinne unserer Geschäftspartner und Kunden handeln.

 

Von links Dagmar Brüger (Kinderhospizbegleiterin/ Erw. und Kindertrauerbegleiterin, Andrea Kenne (Koordiantorin), Christoph Bausch (Kinderhospizbegleiter), Nicole Meyer (Kinderhospizbegleiterin/Erw. und Kindertrauerbegleiterin)

Ein kleines ,,Dankeschön“ an die Jungs im Hintergrund!

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Dass die jährliche EMH-Roadshow wenigstens im virtuellen Raum stattfinden konnte, ist nicht zuletzt einigen „unsichtbaren“ Helfern im Hintergrund zu verdanken. Das für alle Beteiligten ungewöhnliche Konzept entwickelten Hilke Schamlott und Lars Busekrus aus dem EMH-Marketing gemeinsam mit Heiko Gentsch von der Hamburger Gentsch & Gentsch Ideenagentur (www.gentsch-gentsch.de). Gentsch & Gentsch versteht sich als kleine und flexible Werbeagentur, die komplexe Leistungen auf einfache Weise emotional kommunizieren kann – und erwies sich mit diesem Ansatz als idealer Partner für das Roadshow-Projekt von EMH. Die praktische Umsetzung brauchte dann allerdings auch eine passende Optik – und die richteten Stefan Klein (www.klein-foto.de) und Dirk Masbaum (www.fotografie-masbaum.de) ein. Als Produktfotografen sind Klein und Masbaum seit langem mit EMH verbunden, ihr Portfolio umfasst darüber hinaus aber auch Projekte mit bewegten Bildern. So entstanden im Vorfeld der virtuellen EMH-Roadshow ansprechende und aussagekräftige Produkt-Videos, und während des eigentlichen Online-Auftritts mündeten die Ergebnisse inklusive der Studio-Kameraführung dann in einer ganzheitlichen Live-Präsentation. Last but not least: Stefan Lütge von der Hamburger Silicon Planet GmbH (https://siliconplanet.com). „Wir entwickeln digitalen Vertrieb für wachstumsorientierte Unternehmen“, hat sich das Unternehmen auf die Fahnen geschrieben. Silicon Planet ist EMH über die kontinuierliche Betreuung der Homepage verbunden und verknüpfte via Cleverreach und Zoom sozusagen auch die Strippen der virtuellen Roadshow. Allen, die zum Gelingen des Projektes beigetragen haben, sagen wir an dieser Stelle schlicht und einfach: Danke!

Produktpräsentation – virtuell und doch praxisnah

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Measurement Heroes by EMH: Großes Interesse an Hintergrundinformationen zur Prüftechnik für die Energiewirtschaft

 

Statt in Wien, München, Köln und Leipzig persönliche Präsenz zu zeigen, präsentierte EMH die jährliche Roadshow erstmals aus einem Online-TV-Studio am Firmensitz Brackel. Entstanden aus den notwendigen Einschränkungen angesichts der Covid-19-Pandemie, stieß die virtuelle Produktpräsentation gleichwohl auf großes Interesse der zugeschalteten Teilnehmer aus allen Teilen Deutschlands und darüber hinaus.

 

An zwei aufeinanderfolgenden Tagen informierten EMH-Vertreter jeweils gut eine Stunde lang über modernste Prüfsysteme für Energiezähler oder zur Überwachung von Leistungstransformatoren. EMH-Geschäftsführer Karsten Schröder, Vertriebsleiter Lars Busekrus und Serviceleiter Peter Kurth stellten sich zugleich auch individuellen Fragen aus dem Publikum. Im Mittelpunkt standen die neueste Generation an tragbaren Prüfeinrichtungen, von den Arbeitsnormalen PWS 2.3genX, CheckMeter 2.3genX und PTS 3.3genX bis hin zum Ladesäulen-Testadapter eMOB I-32.3 AC, wie auch stationäre Testsysteme für den Einsatz in der Zählerproduktion oder das umfassende HYDROCAL-Portfolio zur Überwachung von Leistungstransformatoren. Speziell für die virtuelle Roadshow produziert, vermittelten eingespielte Produktfilme einen Überblick zu den Funktionalitäten und Anwendungsmöglichkeiten der jeweiligen Geräte.

 

Das ungewöhnliche Format der Produktpräsentation stieß bei den online zugeschalteten Teilnehmern durchgehend auf reges Interesse und ließ vielfältige Nachfragen aufkommen. Zum Beispiel, ob die aktuelle Software CALegration auch ältere, noch in Betrieb befindliche Geräte wie das Referenznormal CALPORT 300 unterstützt (Antwort: ja, sofern das Gerät mit der neuesten Firmware ausgestattet ist), ob Prüfmittel von EMH in festgelegten Abständen vom Hersteller kalibriert werden müssen (nein, die Messmittelüberwachung orientiert sich an den internen QM-Regeln des Anwenders, empfohlen werden aber Überprüfungen im Abstand von zwölf bis 24 Monaten) oder ob EMH auch Lösungen zur Messung von DC-Schnelladesäulen anbietet (die entsprechende Technik ist in der Entwicklung, momentan konzentriert sich das Angebot aber auf die am weitesten verbreiteten AC-Ladestationen Typ II 22kW). In Bezug auf stationäre Systeme ging es u.a. ebenfalls um die notwendigen Prüfintervalle (die sich an den Vorgaben der PTB orientieren und in der Regel drei Monate betragen), und schließlich interessierten sich Teilnehmer für die Frage, ob die Analyseergebnisse automatischer HYDROCAL-Systeme ebenso präzise ausfallen wie bei einer klassischen Laboruntersuchung (die Genauigkeit ist absolut vergleichbar, sofern es um die Trendentwicklung bestimmter Inhaltsstoffe im Transformatorenöl geht, bei der Spurenanalyse erreichen Online-Überwachungssysteme allerdings ihre Grenzen).

 

Während der Live-Präsentation konnten angesichts des vorgegebenen Zeitrahmens längst nicht alle gestellten Fragen behandelt werden, das Team von EMH reichte die Antworten aber im Anschluss daran nach. Und wer die Measurement Heroes by EMH verpasst hat, kann die Teilnahme jederzeit nachholen: Unter

https://emh.eu/measurement-heroes-aufzeichnungen/ steht das komplette Ereignis als Videoaufzeichnung zum Anschauen bereit.

„Für unsere Kunden ist mir kein Weg zu weit“

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Measurement Heroes im Portrait: Lars Busekrus, Leiter Vertrieb und Marketing EMH

Fußballprofi, Pilot oder (nach Meinung seiner Mutter) Koch: Mit der Welt der Energieversorgung hatten die ursprünglichen Berufsvorstellungen von Lars Busekrus allenfalls indirekt zu tun. Doch spätestens seit die Covid-19-Pandemie das Leben auf den Kopf gestellt hat, erweist sich seine Entscheidung zugunsten einer kaufmännischen Ausbildung im Nachhinein als überaus weitsichtig. Obendrein sind die Aufgaben des 49-Jährigen bei EMH nicht minder interessant, als würde er in der Bundesliga kicken, im Flugzeugcockpit sitzen oder in einer Restaurantküche wirken. „Die Arbeit ist sehr abwechslungsreich und bietet meinem Team und mir immer wieder aufs Neue viele Gestaltungsmöglichkeiten“, fasst Lars Busekrus seine beruflichen Aufgaben zusammen. Ob der nächste Messeauftritt ansteht, ein neues Produkt die Marktreife erlangt oder die alljährliche EMH Road Show angesichts eingeschränkter Kontaktmöglichkeiten kurzerhand in ein virtuelles Event umgewandelt werden muss: Marketing und Vertrieb sind stets am „Puls der Zeit“, und Busekrus hat für Stillstand wenig übrig.

 

Branche mit „familiärer Atmosphäre“

Nach der Ausbildung und einer anschließenden Weiterbildung im Bereich Marketing war Lars Busekrus zunächst im Maschinenbau und in der Industrieautomation tätig, bis er im Februar 2008 zu EMH in Brackel stieß. „Ich schätze Ehrlichkeit und Direktheit“, stellt der gebürtige Ostwestfale fest, und wenn er die Energiewirtschaft als „sehr konservative Branche“ bezeichnet, meint er dass alles andere als negativ. „Einerseits handelt es sich bei der Klientel von EMH natürlich um einen gewaltigen und bedeutenden Industriezweig, sowohl national als auch international“, sagt Busekrus. „Auf der anderen Seite ist die Zahl der Unternehmen vergleichsweise überschaubar und von einer Art familiären Atmosphäre geprägt, in der mündliche Abmachungen unverändert Gültigkeit besitzen.“

Enger Kundenkontakt auch aus der Ferne

Unter normalen Umständen ist Lars Busekrus einen Gutteil seiner Arbeitszeit „auf Achse“, kümmert sich im persönlichen Gespräch um die Wünsche der Kunden und ist notfalls auch außerhalb der üblichen Geschäftszeiten erreichbar. „Für unsere Kunden ist mir kein Weg zu weit“, sagt er und fügt schmunzelnd hinzu: „Wenn dabei dann noch ein guter Auftrag herauskommt, umso besser.“ Momentan schränken die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie den Aktionsradius von Lars Busekrus zwar ein, dem engen Kundenkontakt tut das aber keinen Abbruch. „Zum Glück lassen sich die meisten Fragen auch aus der Ferne klären, das persönliche Gespräch holen wir dann eben später nach“, sagt er. Und weil er gerade weniger „auf Achse“ ist, genießt er nach Feierabend umso mehr einen Spaziergang am nahen Elbufer oder macht es sich zu Hause gemütlich: „Wer mich kennt, mag das kaum glauben – aber auch wenn ich immer viel rede, hänge ich ebenso gerne einfach mal ab.“

 

 

Fast wie ein Jubiläumsgeschenk

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Erweiterung des Schulungszentrums abgeschlossen – Hilke Schamlott 20 Jahre bei EMH

Manchmal treffen Ereignisse wie zufällig aufeinander, die bei näherer Betrachtung aber perfekt zusammenpassen. So geschehen dieser Tage in Brackel. Erstens wurde das Schulungszentrum von EMH sozusagen einer Rundum-Erneuerung unterzogen, die nach einem halben Jahr fortdauernder Bauarbeiten nun beendet ist. Und zweitens feiert Hilke Schamlott aus dem EMH-Bereich Marketing/Vertrieb ihre 20-Jährige Firmenzugehörigkeit. Doch der Reihe nach.

Viel Platz für Theorie und Praxis

Am Firmensitz in Brackel bei Hamburg haben wir frühzeitig Räumlichkeiten geschaffen, die den geeigneten Rahmen für intensive Wissensvermittelung auf höchstem Niveau bieten. Nach und nach ist daraus ein kleines, aber feines Schulungszentrum geworden, und die damit verbundenen Angebote werden von vielen unserer Kunden gerne und regelmäßig genutzt. Damit das so bleibt, haben wir sechs Monate lang kräftig um- und ausgebaut. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Weit über 200 Quadratmeter an nutzbarer Fläche stehen ab sofort für Schulungszwecke bereit. Neben dem eigentlichen Seminarraum bietet ein Empfangsbereich viel Platz für Catering und Erholungspausen, bei gutem Wetter gerne auch auf dem großzügigen Balkon.

Ein Hauch von Berufsschul-Atmosphäre

Der Seminarraum mag so manchen Besucher an die eigene Ausbildung erinnern und vermittelt in der Tat einen Hauch von Berufsschul-Atmosphäre. Der eine Teil des Raumes dient der Theorie: Je nach Anordnung der Tische bietet sich hier Platz für bis zu 30 Teilnehmer – unter Berücksichtigung der Hygienevorschriften in Corona-Zeiten natürlich entsprechend weniger. Nur wenige Schritte weiter kann das gerade erlernte Wissen dann sogleich auf die Praxis übertragen werden. Dafür stehen fünf gut bestückte Hager-Schränke bereitet, an denen so ziemlich alle Situationen durchgespielt werden können, die unseren Kunden auch bei der täglichen Arbeit an Zählerinstallationen begegnen (können). Zu alledem gesellt sich modernste Veranstaltungs- und Präsentationstechnik: Beamer, WLAN, reichlich USB-Anschlüsse zum Aufladen von Mobiltelefonen, eine individuell steuerbare Beleuchtung und – umgekehrt – alle nötigen Vorkehrungen zur Beschattung des Raumes.

In Kürze feiert das runderneuerte EMH-Schulungszentrum „Premiere“ mit unserem diesjährigen Seminarangebot. Im Mittelpunkt stehen Intensivseminare zum effizienten Einsatz der von EMH entwickelten Software CALegration sowie ein Anwenderseminar zum Thema „Vor-Ort-Prüfungen in Zähler- und Messwandlerinstallationen“. Mehr darüber hier auf der Website unter „Seminare und Veranstaltungen“.

Unsere „Verbindung zur Außenwelt“

Nun zum zweiten der eingangs erwähnten Ereignisse: Hilke Schamlott, Jahrgang 1974, ist seit 20 Jahren für EMH tätig und bildet gemeinsam mit ihrem Chef Lars Busekrus ein unschlagbares Team. Über den Tisch von Hilke Schamlott läuft alles, was der Darstellung von EMH gegenüber unseren Kunden, aber auch gegenüber Medien und allgemeiner Öffentlichkeit dient. Die fortlaufende Gestaltung und Aktualisierung der Website fällt ebenso in ihre Verantwortung wie die Vorbereitung und Umsetzung von Messeauftritten. Und damit sich der Kreis schließt, kümmert sich die gelernte Groß- und Außenhandelskauffrau auch um die Planung und Begleitung der Kundenschulungen. Den nötigen Ausgleich zu ihrem abwechslungsreichen Berufsleben holt sich Hilke Schamlott im Kreise ihrer Familie (mit Ehemann und zwei Kindern), hoch zu Pferde oder auf der Tribühne (als glühender Fan vom FC St. Pauli). Und als Dank für ihren unermüdlichen Einsatz spendiert ihr EMH nun eben ein runderneuertes Schulungszentrum – nein, stimmt so natürlich nicht – aber irgendwie passt es doch perfekt.

Wenn jede Minute zum wertvollen Geschenk wird

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Unterstützung von EMH für das Hamburger Kinder-Hospiz Sternenbrücke

Auf dem Spielplatz, am Strand oder beim Herumtoben mit den Geschwistern vergessen Kinder gerne mal die Zeit. Kein Wunder, denn das „Zeitgefühl“ entwickelt sich erst nach und nach, die Zeit zu vergessen ist und bleibt ein Privileg der frühen Lebensjahre. Es gibt allerdings auch Kinder, deren Zeitgefühl notgedrungen gänzlich anderen Regeln folgt. Wenn schwere Erkrankungen das Leben schon in jungen Jahren unwiderruflich verkürzen, dann will jede Minute so gut es geht bewusst gelebt sein. Das Kinder-Hospiz Sternenbrücke trägt dazu bei, jeden dieser Momente so angenehm wie möglich zu gestalten – ein Anliegen, das von EMH gerne unterstützt wird. Wie bereits in den Jahren zuvor, haben wir auch zum Ende des Jahres 2019 auf das Verteilen von Präsenten an Kunden und Geschäftsfreunde verzichtet. Stattdessen machten sich Hilke Schamlott und Lars Busekrus aus dem EMH-Vertrieb kürzlich auf den Weg nach Hamburg-Rissen, um der Sternenbrücke einen Spendenscheck in Höhe von 2.500 Euro zu übergeben.

Beitrag zur Finanzierung des Grundbedarfs

Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene im Rahmen der Entlastungspflege sowie in ihrer letzten Lebensphase zu betreuen, erfordert vor allem den Einsatz qualifizierter Pflegekräfte. Die damit verbundenen Kosten werden von den Versicherungsträgern aber nicht komplett übernommen, sodass die Sternenbrücke in erheblichem Umfang auf Spenden angewiesen ist. Die Zuwendung aus dem Hause EMH trägt zur Finanzierung des Grundbedarfs bei, von den Personalkosten bis hin zur Instandhaltung der Gebäude. Hospizreferentin Christiane Schüddekopf nahm die EMH-Spende entgegen und nutzte die Gelegenheit, einen kleinen Einblick in die Arbeit der Einrichtung zu vermitteln.

Im Mittelpunkt stehen natürlich die erkrankten Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen, nicht minder wichtig ist der Sternenbrücke aber auch die professionelle und liebevolle Betreuung der Angehörigen. Im privaten Umfeld fehlt es oft an geeigneten Gesprächspartnern; während sich die Eltern von Hospiz-Kindern mit der Anschaffung von Rollstühlen oder speziellen Formen der Pflege befassen, geht es bei Freunden und Bekannten eher um Diskussionen zur Höhe des Taschengeldes oder um die Vorbereitung der nächsten Klassenfahrt. Im Kinder-Hospiz Sternenbrücke hingegen haben Angehörige die Möglichkeit, sich mit anderen Betroffenen auszutauschen, ohne in schwierige Gesprächssituationen zu geraten.

Ein besonderes Augenmerk gilt den Geschwisterkindern, für die im Alltag oft nicht genügend Kraft und Zeit bleibt. Mit intensiver und individueller Betreuung schenkt ihnen das ausgebildete Fachpersonal der Sternenbrücke viel Aufmerksamkeit.

Für viele betroffene Familien, die schon öfter in der Sternenbrücke waren, ist das Kinderhospiz so zu einem „zweiten Zuhause“ geworden. Ein vertrautes Umfeld, in dem sie Kraft tanken, und in das sie zurückkehren können, wenn ihr erkranktes Kind seinen letzten Lebensweg geht. Auch nach dem Verlust steht die Sternenbrücke den betroffenen Familien in ihrer Trauer zur Seite.

Entspannung für das Hospiz-Personal

Finanzielle Hilfen auf der einen Seite, wird die Arbeit der Sternenbrücke andererseits von vielen ehrenamtlichen Helfern unterstützt. Auch Unternehmen räumen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern inzwischen die Gelegenheit ein, einen Arbeitstag statt im Büro in der Sternenbrücke zu verbringen und zu helfen, wo es gerade nötig ist. Und so wichtig es ist, den jungen Menschen einen würdevollen Umgang mit der Krankheit zu ermöglichen, so dürfen schließlich auch die Belange des Hospiz-Personals nicht in Vergessenheit geraten. Die anspruchsvolle und zugleich anstrengende Arbeit Tag für Tag zu leisten, braucht zum Ausgleich viel Entspannung. Neben dem Spendenscheck überreichten Hilke Schamlott und Lars Busekrus von EMH an Christiane Schüddekopf denn auch noch Tickets für das Heimspiel vom FC St. Pauli gegen Dynamo Dresden am 14. Februar im Stadion am Millerntor – exklusiv für die hauptamtlichen Betreuerinnen und Betreuer aus dem Kinder-Hospiz Sternenbrücke.Weihnachtsspende Spernenbrücke 2019